Eureka concrétise des idées et des solutions personnalisées alliant recherche esthétique et qualité Made in Italy, et ce, grâce à son expérience dans la conception et le traitement de l'aluminium, du zamak et des thermoplastiques.

Les poignées, les rainures, les raccords muraux et les accessoires pour l'industrie du meuble sont fabriqués avec le plus grand soin, dans le respect d'excellents standards de qualité et de service.

À partir de 2025, Giovanni Covre, qui sera à la tête des opérations et de la direction générale d'Eureka, aborde dans ses réponses des thèmes centraux pour l'industrie de la sous-traitance tels que l'innovation, l'écoconception et la personnalisation.

Lors de la dernière édition du Sicam, l'innovation était le thème central de tous les secteurs, confirmant l'important travail de recherche réalisé par les entreprises du secteur de la sous-traitance pour proposer de nouveaux produits. Comment votre entreprise aborde-t-elle ces questions ?

Notre priorité est d'innover en produits comme en processus. Nous avons toujours mis l'accent sur l'innovation afin de conserver notre position de leader sur le marché et de creuser l'écart avec nos concurrents italiens et internationaux. Notre mission est de créer des produits complets, complexes et innovants.

Le meuble mural Hide, conçu par Andrea Federici et présenté lors de la dernière édition du salon Sicam, en est un parfait exemple.

Les nouvelles technologies offrent des solutions tridimensionnelles dans divers domaines d'application, en particulier dans celui des surfaces. Comment pensez-vous qu'elles pourraient être intégrées à votre processus de production ?

Si elles ne font pas encore partie de notre stratégie de production, nous sommes conscients du potentiel des solutions tridimensionnelles et nous sommes prêts à évaluer attentivement les opportunités qui se présenteront sur le marché.

L'écoconception est au cœur des préoccupations de tous les secteurs représentés chez Sicam. Quels sont les éléments nécessaires à la réalisation d'un produit durable pour qu'il réponde à toutes les conditions requises pour être défini comme tel ?

Le niveau de durabilité à atteindre est un objectif complexe qui nécessite un engagement à long terme et une approche systémique. Bien que le concept de durabilité soit désormais largement répandu, il manque souvent une définition claire et pragmatique des actions à entreprendre. Une entreprise seule ne peut pas résoudre le problème, c'est toute la chaîne d'approvisionnement qui doit adopter des pratiques durables. En Italie, comme dans de nombreuses autres régions du monde, nous sommes encore loin de cet objectif. Je crois beaucoup à la nécessité d'avoir des collaborateurs internes qui se consacrent activement et concrètement à des actions durables de différents types, et qui remettent en question les projets et les processus pour les rendre réellement durables.

Le thème central du prochain salon Interzum, qui se tiendra en 2025, sera « Repenser les ressources : solutions circulaires et biosourcées ». Votre entreprise est-elle déjà prête à opérer ce virage ?

Nous sommes conscients de l'importance croissante de la durabilité et nos processus de production sont prêts à répondre aux nouvelles exigences du marché. Interzum 2025 est l'occasion pour nous de nous confronter aux dernières tendances et d'identifier de nouvelles solutions pour rendre notre entreprise et nos produits toujours plus durables.

Selon l'étude FurnCIRCLE récente de FederlegnoArredo, 44 % des entreprises du secteur ont mis en place des politiques d'éco-conception et 81 % prévoient de le faire d'ici 2027. Les certifications, la formation et l'économie circulaire sont considérés comme des atouts stratégiques pour l'avenir. Considérez-vous que ces stratégies sont viables pour votre entreprise ?

Oui, et dans ce contexte, une équipe interne dédiée, capable de piloter des projets viables et d'en suivre les résultats, est essentielle.

La personnalisation est une tendance forte de ces dernières années, présente non seulement au Salon du meuble de Milan, mais aussi chez Sicam. Un produit qui s'exprime à travers des finitions, des textures, des couleurs, des produits sur mesure. Quelle importance accordez-vous à cet aspect pour votre entreprise ?

C'est une question absolument importante et stratégique pour l'avenir de notre économie. Nous devons continuer à nous équiper pour répondre à la demande constante de personnalisation. Grâce à la personnalisation et au service, nous pourrons faire face à la concurrence des pays en développement !

 
Le profilé d'ouvrant en aluminium Filo

Les dernières données économiques ne sont certainement pas enthousiasmantes ; des signaux négatifs proviennent en effet de tous les secteurs, ou indiquent au mieux un « optimisme prudent » pour l'avenir. Votre analyse du marché et des scénarios possibles pour l'avenir nous intéresse.

Nous sommes optimistes de nature et prêts à nous retrousser les manches, nous ne nous laissons donc pas influencer par les prévisions macroéconomiques, surtout si elles sont négatives ! Bien sûr, nous sommes objectifs : la situation n'est pas brillante, mais nous sortons de trois très bonnes années post-Covid pour notre industrie. Nous utilisons cette période de stagnation pour nous réorganiser, rationaliser les processus et chercher de nouvelles opportunités, car il y en a tellement dans le monde !